3月28日，佳成投資公司各管理層人員在文明剛總經理的主持下召開了2018年一季度的經營分析會。會議對上年度已完成的經營數據、經營管理情況及存在的問題等進行總結分析，對照經營指標采取措施并擬定了2018年度的經營目標。

    領導層深刻認識到現有業務的逐漸委縮將是影響公司長期發展的短板。投資公司涉及投資經營、電廠、水廠、汽修、園林綠化、物業幾個業務板塊中，在汽修廠率先實行了承包，成功走向市場后，今年在園林綠化這塊繼續推行承包，促進拓寬經營。通過會議分析，總公司整體經營態勢良好，水廠收入同比增速明顯，用戶穩定發展，呈現出了產業亮點。面對嚴峻的市場形勢，要求未推出的業務板塊也要作好充分思想準備，積極應對經營和管理上的困難和挑戰，在工作中采取有效措施，加強管理，力爭在全公司范圍內全面開花，向前突破，尋找新的利益增長點。

    會后，機關物業服務部及時將會議精神進行了傳達，大家一致認為員工與企業是同呼吸共命運的，只要公司上下團結一心，大膽進取，不斷創新，企業的各項建設必將實現新的跨越。